全球合规管理要求逐步加强,企业法律顾问制度兴起

来源:深圳律师网 所属栏目:委托律师 日期:2024-04-02 浏览:100

前言

经济全球化进程不断加快,商业活动全球化不断深入。 许多中国公司在国外证券交易所上市和交易。 全球合规管理要求逐渐加强,企业合规风险也在悄然加剧。 企业迫切需要识别合规管理能力是否符合国内外合规监管要求。 因此,合规管理已成为现代企业管理不可或缺的一部分。 。 为提高公司依法治理水平,实施科学、系统的合规管理,国内外跨国公司和大型企业纷纷推行公司法律顾问制度。 我国企业法律顾问制度兴起于20世纪50年代,随后经历了改革开放的复苏阶段和1990年代初的发展阶段。 本世纪初,我国以法律法规的形式规范了企业法律顾问的执业标准和要求,明确了企业法律顾问在企业经营管理中的地位。

企业合规管理的意义

合规管理是指企业及全体员工遵守国家法律、法规或指引,制定和实施合规管理制度,建立合规管理机制,培育合规文化,防范合规风险的行为。 如果企业或其员工的经营管理或职业行为违反法律、法规或标准公司法律顾问,导致企业受到法律制裁、采取监管措施、遭受财产损失或声誉损失,则属于合规风险。 企业如果遇到合规风险,可能承担三种法律责任:一是民事责任,二是行政处罚,三是刑事责任。 无论承担何种法律责任全球合规管理要求逐步加强,企业法律顾问制度兴起,企业及其主要责任人员都必须承担不利的法律后果。

企业法律顾问制度是合规管理机制的重要组成部分

合规是立业之本,诚信是立业之本。 只有遵守法律法规、信守承诺,企业的巨轮才能乘风破浪、稳步前进。 建立现代企业合规管理体系是提高企业核心竞争力的重要举措。 建立现代企业制度必须依法进行。 加强和改进合规管理、建立健全企业法律顾问制度是现代企业制度的重要组成部分。

在国际竞争与合作中,企业必须防范和规避​​经营管理中的合规风险,学会运用反倾销、反补贴、保障措施、非关税措施等多种法律手段来保护和发展企业。 这就需要我们借鉴国内外企业的成功经验,建立和完善企业法律顾问体系。

企业法律顾问在充分掌握国内外法律、法规及其他监管要求的前提下,根据公司的业务范围、经营规模、风险特征,建立健全企业合规管理体系,确保公司合规运营。依法依规,诚信合规,增强公司核心竞争力。 实力,即“以正确的方式做正确的事”,实施多维度、全方位的合规管理,降低违规可能性,持续为企业保障和创造价值。

企业法律顾问在企业合规管理中的职责和作用

企业法律顾问是企业合规管理的设计者和组织者,担负着合规管理的重任。 企业法律顾问协助企业领导,协调企业相关部门,负责共同推动企业依法经营管理,防范企业法律风险,维护企业合法权益。

企业法律顾问注重法律能力建设离婚纠纷,协助企业领导正确执行国家法律法规,为企业重大经营决策提供法律意见,全面提升管理者的法律管理能力。 企业的重大经营决策直接关系到企业的成败,风险很大。 公司的重大经营决策除了经济、技术上可行外,还必须在法律上可行,注重合法性、合法性。 企业法律顾问在合法合规的前提下,从法律角度对公司重大经营决策进行可行性分析论证,结合企业管理实际提出具体意见和建议,确保公司合法权益可以实现。

1、公司治理和公司章程。 从某种意义上说,公司治理就是公司的法人治理结构。 公司治理结构是公司制度的核心。 它是明确划分股东会、董事会、监事会、管理层之间的权利、义务和责任,并相互制衡的一套制度安排。 公司治理法律实践是企业合规管理的基础,也是企业法律顾问的核心业务范围。 良好的公司治理有利于降低公司代理成本,保护股东和利益相关者的利益,有利于增强投资者信心吸引资本投资,促进公司经营目标的实现。 公司法律顾问参与公司治理管理时,需要妥善处理公司投资者、经营者、经理、监事之间的经济关系,并按照公司法有关规定规定股东会、董事会等​​。公司法和公司实际情况。 、监事会、经理层的权利义务、责任及分工,形成了权责明确、各司其职的良好公司氛围。

公司法律顾问负责起草或者审查公司章程、规章制度以及其他相关规范性文件或者法律文件。 公司章程是公司的“章程”。 本章程对公司、股东、董事、监事、高级管理人员具有约束力。 它是公司组织和行为的基本规范。 公司章程是设立公司的必备条件之一。 它全面指导公司行为,向会员展现信用,向外界展现善意。 是政府对企业管理的重要依据。 企业法律顾问在编制公司章程时,严格遵守公司法、证券法及相关法律的规定开展编制工作,确保公司章程符合形式合法的基本原则,即,哪些事项是必须记录的,哪些事项是可选的。 哪些事项相对需要备案,必须强调公司章程的自主权。 每家公司都是独一无二的。 公司法律顾问应充分分析研究公司的设立目的、行业、股权构成、资本规模、股权结构、业务范围、地区等不同特点,确定适合公司的特点。 组织和活动的具体规则。

2.合同管理规划和合同管理。 企业合同管理是企业经营管理的重要组成部分,也是企业法律顾问的重点工作之一。 企业法律顾问组织企业建立健全合同规章制度,参与合同起草、审查、监督合同履行,妥善处理合同纠纷,有效规避企业法律风险。

合同管理与企业其他业务管理一样,需要顶层设计,制定具有前瞻性、方向性、指导性的合同管理方案。 企业法律顾问必须深入调查研究,充分了解企业科研、生产、销售现状,充分运用法律专业知识,结合企业战略目标和实际情况,提出企业合同管理总体规划方案。发展方向。

建立健全合同管理规章制度是保证合同管理计划落实的有力措施。 企业需要编制合同管理制度,建立合同归档管理、合同分类管理、合同审核等一系列合同管理制度,保证企业合同管理的规范化。

合同管理贯穿于企业生产、销售、财务、科研、人事等生产经营管理的各个环节。 合同文本的起草是合同签订、履行和争议解决的基础,也是防范合同法律风险的基础。 企业法律顾问根据相关法律规定,结合公司实际交易情况,严格把控合同文本,并通过合同审查,发现合同中潜在的风险,减少和避免合同履行过程中不必要的分歧。 ,提高合同履约率。 确保企业签订的合同选择最佳方式,获得预期效益,实现合同目的。

3.非诉讼法律纠纷和诉讼案件的处理。 企业法律顾问处理企业法律纠纷和非诉讼法律事务时,应当灵活运用法律法规,采取谈判协商的方式。 基本原则是在合法合规的前提下实现企业利益最大化,积极处理法律纠纷。 结合企业发展战略目标来考虑,采取措施减少企业经济损失。 非诉讼法律纠纷不应单纯考虑案件的成败,而应考虑企业的整体情况,是否胜诉,是否失去市场份额或供应链等影响企业发展的关键因素。 企业法律顾问还应对纠纷产生的原因和处理过程进行评估,总结经验教训,提出整改建议,提高经营管理水平。

企业法律顾问在代理诉讼案件时,应对案件事实进行深入分析,看是否存在诉讼时效问题、是否存在诉讼管辖问题。 对案件管辖权有异议的,应当在提交答辩状时提出,以免权益受到损害。 合理运用诉前财产保全、诉前证据保全等维权手段,确保企业合法权益最大化。 企业法律顾问在坚持客观、真实原则的前提下,应当依法审查涉案的有关文件、资料,依法向有关单位和个人调查取证,收集、收集有关案件的证据。整理与案件有关的证据和材料。 企业法律顾问起草答辩状、起诉书等法律文书,按照诉讼程序按期参与应诉、辩护,及时处理法律事务,最大限度降低企业法律风险。

4、企业知识产权战略管理及商标、专利等知识产权保护。 随着科学技术的飞速发展,现代企业之间的竞争就是知识产权的竞争。 世界500强中外国企业的知识产权战略布局相当超前。 他们向中国申请的专利大部分是高新技术新兴产业的核心技术。 他们既注重扩大权利主张,同时不断挤压我国的创新空间,以建立和巩固自身在知识产权方面的优势地位。 因此,中国企业知识产权的研究和保护亟待解决。

我国不少企业已将知识产权保护纳入战略管理的一部分。 企业知识产权战略旨在提高企业的核心竞争力。 通过不断提高运用知识产权制度的能力和水平,大大提高企业创造、管理、实施和保护知识产权的综合能力,从而实现企业的可持续发展和利益最大化。 改变。

在商标、专利、著作权、商业秘密等知识产权保护方面,企业法律顾问有效运用知识产权法律制度和国际知识产权保护框架,保护企业现有知识产权,维护企业合法权益。 企业要充分运用知识产权战略规划,不断提高运用知识产权法律法规的能力,增强知识产权保护和创造的能力,增强知识产权综合管理能力,实现企业持续健康发展。企业快速发展。

结论

合规管理是现代企业管理的重要组成部分。 企业依法建立健全各项规章制度,不断完善法人治理结构,将日常生产经营和管理活动纳入法制轨道,健全法人治理体系,防范各类法律风险。 ,以保证企业健康、持续、快速发展。 公司法律顾问制度是现代公司制度的重要组成部分,公司法律顾问是现代公司法律制度建设的生力军。 现代企业法律顾问制度的建立和实施,可以有效提高企业法律管理水平,提高企业整体素质和市场竞争力,保证企业依法进行经营决策,促进企业改革和发展。发展。

(作者单位:中海石油(中国)有限公司天津分公司)

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